Kai Mjaanes - Konsulent

Introduksjon

VEIEN TIL Å DRIVE ENDRINGSLEDELSE OG SUPPLY CHAIN OPTIMERING

Telefon: +47 91 16 16 50

Etter å ha gjennomført Krigsskole i Luftforsvaret, og en kort militær karriere fikk jeg muligheten til å jobbe som prosjektleder for Sentrallagrene under Lillehammer OL i 1993-94. Deretter har jeg jobbet i ulike industrier med fokus på supply chain og endringsledelse.

På 90-tallet jobbet jeg med innkjøp og logistikk i B2B-markedet i AST Computer og Ingram Micro. En periode var jeg konsulent og jobbet i prosjektledelsen for NSB Teknisk sektors etablering av ny vedlikeholdsorganisasjon for de nye Flytogene.

Fra 1998 ledet jeg Loginor AS, et distribusjonsselskap (4PL), der vi løftet kundetilfredshet, resultater og kvalitet. I 2000 ble Loginor oppkjøpt av Alpha-konsernet og vi ble del av et europeisk nettverk av 4PL-selskaper.

I 2005 begynte jeg i McDonald's med ansvar for innkjøp, kvalitet og restaurantetableringer. Den siste tiden i McDonald's ledet jeg et nasjonalt program for restaurantfornyelse som økte salg og lønnsomhet.

Fra 2011 til 2015 jobbet jeg med apotek og legemiddeldistribusjon i NMD og Europharma Nordic.

Våren 2015 gikk jeg inn i konsernledelsen for Grolls AB - En Nordisk kjede for yrkesklær og verneutstyr. Vi jobbet frem en ny forretningsstrategi og som del av det utviklet vi også en Supply Chain strategi. Våren 2016 ble Grolls solgt fra Litorina til Swedol AB, og en ny integrert konsernledelse ble etablert i Stockholm fra 1. januar 2017.

Fra nyåret 2017 og til høsten 2017 jobbet jeg for Alliance Healthcare og Boots apotekene i to store anbudsprosjekter, og siden september 2017 jobber jeg for å sette opp det norske EU-verifikasjonssystemet som fra februar 2019 skal hindre falske legemidler i å komme ut i markedet.